第一军团，科技创新为绝杀兵法

　　资深品牌营销战略管理专家、上海极品策略品牌营销策划机构CEO博锋先生表示，此番入围的31家空气能企业在竞争战略上已成为杀入中国空气能行业的第一军团，第一军团接下来如何借势节能补贴创建竞争优势是摆在企业面前亟待解决的问题。
近8年来一直辅导中国空气能热水器产业成长的上海极品策略品牌营销策划机构，将中国空气能产业分为了三大流派——科技流、品牌流和营销流，三大流派竞争优势也不同。

　　品牌流，是以品牌影响力制胜的流派。在品牌流中，以家电行业非常知名的大品牌格力、美的为代表。
科技流，是以科技创新为企业立身之本的空气能企业，这个流派有很专业强大的技术人才团队，很强的技术积淀。包括以天舒、同益为代表的科技流企业。

　　营销流，是企业市场营销表现较突出的流派，营销流的显著特色是以扩大市场份额为主要发展模式，营销流的主要代表则是广东阵营的空气能企业。

　　博锋先生认为，在三大流派中，最大竞争优势是科技创新，科技流胜算最大。
其观点有二：一是早期中国空气能企业都采用采购社会化通用配件“拼装生产”，技术和工艺极不稳定，空气能热水器产品集体缺陷会在近一二年爆发，能真正解决这个问题的将是具有科技创新的科技流企业和品牌流企业，营销流企业将承受巨大考验。

　　其二，科技创新在成熟的家电与电子科技行业也具有强大竞争力。曾经何时，索尼、诺基亚、摩托罗拉等老牌电子科技企业雄霸江湖、笑傲市场，而眼下，笑得最灿烂的是苹果。苹果虽然每年只开发出一二款产品，但几乎每款都力求将各种科技发挥到极致。苹果公司通过令人惊讶的增长向世界展示了科技创新的巨大力量，成为全球经济不景气期间的一朵奇葩。因此，博锋先生建议空气能热水器行业的出路是要走技术第一的模式，先做好高技术含量的产品，同时在品牌建树和市场营销上发力，形成一个“技术+品牌+营销”的盈利模式。

　　时至今日，随着空气能产业正式列入国家节能补贴范畴，空气能“登堂入室”，各流派争芳斗艳。无论如何，这终将推动整个空气能行业往前发展。
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