网络推广部门管理制度上海毕胜
上海毕胜实业有限公司 2013-7-26
      为了网络部能有一个良好的工作氛围,部门领导特此制定了有关网络推广部的工作制度,希望大家能很好的配合,在此我代表领导向大家问候,谢谢!

工作制度内容

1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度要有明确的组织性纪律性。 
2、服从本部门的工作安排各项工作应认真负责对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。
3、充分发挥主观能动性、积极提高工作效率业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效不拖延、不积压。
4、同事之间应相互尊重和友好合作不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。
5、及时回复客户要求认真解答客户技术疑难力求客户满意。
6、上班时间、不得从事与工作无关的其他事情。请假需经部门主管同意。
7、上班期间不准登录自己私人的QQ。
8、上班期间不准玩游戏,看小说,看视频等与工作无关的事情。
9、上班时间是8:00-17:00,不要出现迟到早退的情况,如累计超过5次扣一天工资

10、每个人的工作内容我会具体的安排,每天必须完成分配的工作量(特殊原因除外)。每天经理都会检查工作的进度!工作上有什么困难及时给经理讲。
11、 备注:工作期间的所有有关情况有什么建议或意见不能在一起闲聊,下班时间可以和经理反应。                                                                                                    

                                                                                      2013.7.26
                                                                       上海毕胜实业有限公司行政部

                                                                                                                                       
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来源:上海毕胜实业有限公司
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