上海毕胜2014年目标启动会通知
上海毕胜实业有限公司，以“低成本、高价值”为企业经营理念，引进世界先进经营理念和管理系统，全面推进企业业务流程重组和内外资源整合，各项管理水平快速提高，具有核心竞争力的实业价值链逐步形成。公司正从传统的自我奋斗型向学习创新型转变，为实现“成为自动化称重系统领域国内领先、国际上具有竞争力的自动化称重系统销售公司”的宗旨而努力！
　　机关各部门：
　　为深入查找2013年机关各部门工作不足，便于安排布署2014年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门2013年工作总结、2014年工作打算汇报会。要通过此次会议，查找工作不足、总结管理经验、强化发展共识、明确责任事项，为实现企业快速发展、
科学发展、和谐发展奠定基础。
　　一、会议时间：2014年2月20日下午15:00
　　二、会议地点：上海毕胜实业有限公司一号会议大厅
　　三、会议主要内容
　　机关各部门负责人汇报2013年各项工作任务完成情况和2014年具体工作打算。
　　四、参加会议人员
　　局领导、专员、监事会zhu/xi，机关各部门（含机关附属部门）全体工作人员。
　　五、有关要求
　　（一）与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于2014年度效能监察。
　　（二）机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。
　　（三）汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在10分钟以内。
　　望相互转告，届时准时参考！
　　上海毕胜行政办公室
　　2014年2月19日