1．按项目成本构成进行分析

    (1)人工费的分析

    ①实际耗用工日与预算定额工日数之间的差异对人工费的影响，其测算公式为：

    用工日数变动对人工费的影响=（预算用工日数-实际用工日数）×预算日平均工资

    ②实际日平均工资与预算定额日平均工资之间的差异对人工费的影响，其测算公式为：

    日平均工资变动对人工费的影响＝（预算日平均工资-实际日平均工资）×实际用工日数

    (2)材料费的分析

    ①量差，即材料实际耗用量与预算定额用量的差异。②价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。

    (3)机械使用费的分析

    ①实际机械台班数与计划台班数的差异。②实际机械台班单价与计划台班单价的差异。

    (4)其他直接费的分析

    收入的其他直接费与实际支出的其他直接费之间的差异，对差额较大的要分析原因。

    (5)间接费的分析

    间接费要根据其指标分解的金额与实际发生的数额差异进行分析。

    2．实际偏差的分析

    实际偏差＝计划成本一实际成本

    3．因素分析法（连锁置换法或连环替代法）

    (1)确定分析对象(即所分析的技术经济指标)，并计算出实际值与计划值的差异。

    (2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并对其相互关系进行排序，排序方法是先绝对值，后相对值；先工程量，后价值量。

    (3)以计划值为基础，将各因素的计划值相乘，作为分析替换的基数。

    (4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换，并将替换后的实际数保留下来。

    (5)将每次替换计算新得的结果与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；

    (6)各个因素影响程度之和，应与分析对象总差异相等。