无疑，中国机床工具行业在过去的2012年里迎来了行业发展的寒冬，而在这个特别的寒冬里，总有一些特别的人和事值得我们铭记。新年伊始，《机电商报》对2012年机床工具行业发生的热点新闻事件进行梳理总结和分析，评选出了行业最受关注的、对行业最具影响力的十大关键词，期望以此勾勒出进入转折困难期的中国机床工具行业2012年的发展脉络。
关键词1：【下滑】
　　“下滑”最能体现2012年行业的整体运行态势，产销增速下滑、利润下滑、出口增速下滑，众多“下滑”曲线组成了我国机床工具行业在2012年的经济运行图谱。
　　受整个经济大环境的影响，我国机床工具行业持续十年的高速增长在2012年戛然而止，从统计数据来看，按照国统局的统计口径得出10%左右的增速相较于往年保持30%的增长的确下滑明显，而中国机床工具工业协会重点联系企业的产值同比增速更是在-20%以内。不仅如此，企业在手订单和新增订单下滑，企业利润也同比下滑，出口增速也在下滑。另一方面，从已公布的机床类上市公司上半年年报也可以看出，“营业收入下降”、“营业利润下降”这样的字眼在半年报中屡屡出现，沈阳机床、秦川发展、华东数控、法因数控、华中数控、青海华鼎、昆明机床和南通科技等上市公司的营业收入和利润均出现同比负增长，下滑明显。
　　上述数据都突出一个严峻的事实，那就是整个国内机床工具行业正处于经济运行的低谷状态，面临的形势也更为严峻。与之对比明显的却是机床工具产品进口额的持续高位运行，以及观众对CCMT2012、CIMES2012和工博会等行业展会的热情参与，这说明国内市场对机床工具产品的需求还在，而国内机床工具行业处于低位运行的状态也值得行业深思。
关键词2：【转型】
　　当行业的冬天来临时，一些早已开展转型工作的企业交出了一份不错的答卷，越来越多的机床工具企业在2012年更加深刻地意识到转型的重要性，并重新审视被反复提起多年的转型升级。
　　在供需矛盾愈加突出成为当前行业经济运行主要特征的时候，行业固有的产能结构失衡的矛盾将更加明显，本已严重的市场同质化竞争进一步加剧，转型升级成为解决这一矛盾的唯一办法。目前的市场需求、产业基础以及政策环境都有利于机床工具工业的转型发展，从2009年开始实施的“高档数控机床与基础制造装备”重大科技专项（04专项）项目已经进入批量验收阶段，截至2012年年底，90个项目和任务已经通过验收，为不少机床工具企业的转型升级提供了有力的技术支持。当然转型的过程必然会经历阵痛，这是行业必须付出的代价，但更值得欣喜的是，这种寒冬也不全是坏事，至少它为行业转型升级提供了契机和切入点，所形成的倒逼机制为行业转型升级提供了强大动力。
关键词3：【超越】
　　尽管面临极为不利的市场形势，但得益于企多年来不断提高自身技术实力，以及国家重大专项等有关政策的支持，在某些产品和市场领域，中国机床工具企业在2012年达到了从劣势向优势转化、从量变到质变的临界状态。例如武重集团一次性交付的2亿元超重型极限机床刷新了世界纪录，实现了自我超越；济二机床则从2008年开始，几乎每年都有新的生产线被大众、通用等国际汽车巨头采用，2012年更是先后有为通用印度和通用东岳提供的两条生产线投入使用，并与福特汽车达成两条新的冲压线合作协议，实现了在国际汽车装备市场的自我超越；沈阳机床在10月份交付了国内首台通过航空行业“S试件”检测的用于钛合金航空结构件加工的五轴联动加工中心，对打破国外对航空领域制造装备的垄断具有典型的示范意义。
　　正是这些不断的超越和突破向世界展示了中国机床逐渐参与高端制造的能力，为这些企业大力开拓国内外市场创造了积极有利的条件，推动中国走向世界装备制造的前列。
关键词4：【智造】　
　　2012年5月，国家发展和改革委员会、财政部和工业和信息化部发布了继续实施智能制造装备发展专项的通知，机械加工数字化车间成为重点支持项目之一；6月，主题为“发展智能和绿色机床，引领中国‘智造’”的CIMES2012展会开幕；9月，大连机床集团投资开建高档卧式加工中心智能化生产线；10月，刀具制造商伊斯卡提出“以智造改变制造”的新理念。还有更多的企业对以数字化和自动化为代表的智能化制造有着相当浓烈的兴趣，从全年的各大展会上的相关展位前涌动的人流就从侧面展现了目前行业对于智能化的需求与热情。
　　从“制造”到“质造”，再到“智造”，也不只是体现了机械加工的发展趋势，更重要是在追求提升生产效率、技术水平和产品质量，追求降低能源资源消耗和人力成本。对处于转型升级中的中国机床工具行业来说，“智造”恰好提供了新目标。
关键词5：【服务】
　　正如中国机床工具工业协会副秘书长陈惠仁所述，国内机床工具企业与发达国家竞争强手间的外在表现是产品的市场竞争力，但是差距的内在本质却是企业的综合素质，而服务在企业的综合素质中占据着相当的分量。在2012年中低端产品市场需求总体收缩的现状下，用户企业对服务水平的要求迅速提升，服务的重要性与日俱增。中国机床工具工业协会在4月和10月分别举办了关于汽车和航空加工领域的工艺培训班，帮助机床工具企业提高服务水平。而在6月份，《机电商报》携旗下《金属切削》发起并主办的“第一届中国金属切削刀具用户满意服务品牌评选”活动发布《第一届中国金属切削刀具用户满意服务品牌评选活动调查报告》，促进了刀具品牌服务水平的提升。
关键词6：【关锡友】
　　关锡友是此次唯一一个以人物姓名入选的关键词，不可否认的是，这个名字在2012年已然成为沈阳机床乃至整个机床行业的重要标签，无论关锡友个人高调与否，他已经站在了舆论的中心。
　　年初的2月27日，美国加德纳公司公布的数据显示，由关锡友执掌的沈阳机床以180亿元的总产值在世界机床企业中排名第一。年末的12月12日，关锡友成为机床行业里第一次当选CCTV中国经济年度人物的企业家代表，关锡友史无前例地将“机床”这一概念带入了更多社会公众的视野，正如关锡友获奖后在接受《机电商报》记者专访时所提到的，他的获奖可以将不为公众熟悉的机床工业带到台前，让更多人认识到工业的基础，制造的母机。
　　而实际上，从年初到岁末，关锡友和他的沈阳机床一直饱受关注，甚至还有些争议。例如：2月份，继完成普通车床的外包生产后，沈阳机床高调宣布将30亿元零部件生产进行外包；8月份，沈阳机床发布半年报公告，称其营业收入和利润均有大幅下滑，以沈阳机床为代表的机床行业的盈利能力令不少投资者有些担忧；此外，还有冠名羽毛球赛事，开展飞阳系统与清华等高校合作等等。也是在这一年，关锡友正面回应了此前甚嚣尘上的合作与收购传闻，与德马吉、森精机方面的合作已经基本停止，对MAG欧洲业务的收购也决定放弃。
　　无论如何，关锡友和排名第一的沈阳机床一样，站在了风口浪尖。
关键词7：【3D打印】　　
　　2012年，以“积绘”为核心的3D打印新技术在国内通过网络的热炒，一时间成为了国人关注的焦点。对于这项可以将多维制造变为简单的由下至上的二维叠加的技术，不少人将其列入第三次技术革命范畴，并已经有专家将其称之为工业革命的序曲。
　　而将其推至工业领域，也已经成为制造业的共识，并且在某些领域进行了尝试。但3D打印的产业化推进并不顺利，缺乏满足工业要求的可普及的金属耗材，以及3D成像的设备和处理等都在一定程度上制约了其发展进程。而在国内，这种技术也更多存在于实验室内，只有寥寥几家公司开设了相应的实体3D照相馆。因此说，3D虽神奇，但想要替代普通加工产业还为时尚早。
关键词8：【并购】
　　在沉寂数年之后，国内机床工具企业在2012年又掀起了一轮新的国际并购风潮。7月30日，京城机电控股公司顺利完成对意大利数控重型机床制造企业SAFOP公司的收购交易程序；10月4日，苏州信能收购了世界顶级珩磨企业德国Degen公司51%的股权；11月28日，天水星火机床有限责任公司并购了在意大利机床行业排名前三的GOLGAR（高嘉）公司。
　　上述并购案例只是几起较有影响的收购案例，新一轮的国际并购风潮与以往的并购案例有了一些变化，在往年的国际并购中，大型国有企业是主力军，而近年来的的并购发起企业中，民营机床企业越来越多，像星火机床和苏州信能都属于民营机床企业中的佼佼者。我们或可以大胆推测，未来还会有更多的民营企业走出国门。另一方面，随着国内机床企业在技术上的进步，现有的收购已经不再只是着眼于提升核心技术，而是有着销售渠道、市场占有等多方面的战略考虑，这是值得欣喜的现象。
关键词9：【布局】
　　虽然2012年国内经济遭遇寒冬，但这并未能阻止众多国外机床工具企业布局中国市场的热忱，反而纷纷加大投资力度，设立地区总部或是增加在华生产能力。例如：5月，世界著名的机床制造商恒轮公司全球第5家工厂落户常州武进；6月，德国格劳博在大连的新厂开业；8月，先是日本天田成立天田中国，接着日本森精机更是在天津设立其在中国的第一家生产厂；11月，百超在天津的新厂开业。
　　也许是在这些外资企业看来，虽然中国机床市场在2012年呈现下滑态势，但考虑到制造业的周期性以及未来中国市场的潜力，积极抢滩布局中国市场是仍是这些企业未来发展的重要战略布局。
关键词10：【搅局】　　
　　2012年，一些事件的出现以及一些企业的亮相搅动了中国机床工具行业的平静。虽然这些事件或企业很难一下子改变行业长久以来形成的惯例，但其搅动所产生的涟漪依然给行业带来了不少新意和活力。
　　沈阳机床为逐步实现走出“大而全”的老路而进一步将零部件外包，南通科技为培育人才借鉴德国模式开设中德班培养一线技工人才等举动都在不同程度地改变着原有的模式。而三一精机在CCMT的甫一亮相也引起了业内极大的关注，完全是摆出了一副搅局的架势，从人才引进制度到制造理念上的创新再到依托三一集团实现标杆研究，一系列的大手笔不禁让行业赞叹。
　　其实出现了搅局的鲶鱼对于行业而言并不是什么坏事，毕竟市场中即使没有搅局者也会有竞争。而鲶鱼的加入势必会刺激其他机床制造企业的神经，激发其积极性，从而调动起整个行业发展、变革的活力。因此对于行业而言，搅局的鲶鱼并不可怕，可怕的是失去活力和进取心的坐以待毙。