2007年4月底，英国第三大超市运营商圣伯里（Sainsbury )旗下品牌系列TU在伦敦推出首个时装发布秀，标志着这他时装品牌由此将转变发展方向，迎接新的发展阶段。“我们会坚持自己的基准，并不故意对抗或者抢夺其他超市服装品牌的生意，本系列更注重从高端市场需找灵感，我们的竟争对手是Topshop或者Primark，我们还没有达到他们的境界，但是总有一天，我们能够与他们并驾齐驱。”圣伯里销售与设计主管Adrian Mounrfors表示。

自圣伯里公司筹备创设TU品牌并逐步扩张其设计团队后，本次秀展堪称设计最丰富系列、最完整的一次发布会。“我们对TU品牌的设计和销售团队进行了重组，这也是我们对TU品牌的未来发展下的一个注，这场秀受到来自时尚行业各大媒体的关注和高度赞赏。”Mountford说。

为了造应高端时尚快速反应这一竟争趋势，圣伯里公司一改过去每六周推出一个新品系列的节奏，尽力保证每四周便进幺一次更新，希望能够借此跟上不断变化的时尚流行趋势

Sainsbury是英国继TESCO后，销售排名第2的连锁超市，在英国有465家超市和266家便利店，全年有16亿英磅的销售额。Lawrence 透露，Sainsbury超市总共经营大约30000种商品，其中有50%是自我品牌。他强调两点：第一，自我品牌的商品提升了Sainsbury品牌影响力；第二，提升了供应链管理，实现了顾客、供应商和Sainsbury的需求。

验厂咨询的作用:

1、做验厂认知培训、各部门职责培训、全员培训

2、建立验厂执行体系和程序文件

3、制定供应链管理方案

4、指导不符合验厂标准的地方经行整改

5、按照审核标准仿真审核,

6、按照验厂体系标准辅导运作

Sainsbury's接受ETI标准审核

推行ETI标准审核的优势：

1、满足客户强制性要求；

2、通过ETI标准审核减少COC验厂；

3、尊重员工生命，提升企业形象；

4、改善现有社会责任管理；

5、增进企业竞争能力；

6、增强企业凝聚力，实现劳资双方双赢的局面；

7、改善与工会及相关利害相关者关系；

8、针对事故和损失制定具成本效益的预防措施；

9、暴露于工作地点危险因素的情况得以减轻；

10、顺应国际趋势，追求企业永续经营；

11、质量、环境及社会责任管理系统的整合、

1869年，John James Sainsbury和Mary Ann Sainsbury建立了英国最大的连锁食品商店Sainsbury（桑斯博里）超级市场，Sainsbury超级市场的雇员大约有138000名，其中70%是兼职工作，30%是全职工作。雇员中有58%是女性。

Sainsbury超级市场能够提供两万三千多种商品，其中有40%是商品是桑斯博里超级市场自己的品牌。除了大规模的高质量食品和蔬菜产品之外，很多商店还提高烤面包、熟食、肉类和鱼类的柜台，药店，咖啡店，餐馆以及加油站。

Sainsbury超级市场每周要为九千五百万名顾客服务，到2000年11月为止，在英国全国共开设了440家分店，其中的60%位于城镇的中心地区或临近市中心的地区，很多商店都是过去荒废的建筑物上建成的。

目前已发展至拥有502家超市和290家便利店的规模。Sainsbury与劳埃德银行集团共同拥有塞恩斯伯里银行，以及与Land Securities Group公司和The British Land Company公司合资，拥有两家合资企业。Sainsbury超市是英国历史最悠久的大型食品零售连锁店。Sainsbury的品牌是建立在一个提供健康、安全、新鲜、可口的食物的宗旨之上。