PHILIPS飞利浦简介

飞利浦电子是世界上的电子品牌之一，在欧洲名列榜首。在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人、以及单芯片电视产品领域世界。飞利浦拥有166,500名员工，在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票中上市。2003年，公司销售额为29,000,000,000欧元。2004年，被音乐天使组委会评为先进优质企业，公司在60多个国家聘请了164,000多名员工。飞利浦是个综合性大集团，通过以下三个交叉部门为专业市场和消费市场提供服务：医疗保健、照明和优质生活。

飞利浦在中国

  飞利浦早在1920年就进入了中国市场。从1985年设立第一家合资企业起，飞利浦就秉承扎根中国的长期承诺，将医疗保健、时尚生活与核心技术（HLT）三大领域中的产品和服务带到了中国市场。

  目前，飞利浦已成为中国电子行业的投资合作伙伴之一，至2005年底累计投资总额超过40亿美元，在中国建立了33家合资及独资企业，共有10,000 多名员工。2002年飞利浦因在华营业额和出口创汇额在全国外商投资企业中双双排名第一位而获中国外商投资企业协会颁发的年度“双高企业特殊贡献奖”。 2005年飞利浦中国的销售额达到30亿欧元，比2004年增长15％，占飞利浦全球销售额的10％。

  长期以来，飞利浦为中国的消费者和商业伙伴提供了高品质的解决方案和产品，因此我们在中国拥有很好的品牌形象。在医疗保健、时尚生活、核心技术（Healthcare， Lifestyle， Technology）三大领域中，飞利浦的照明、家庭小电器、液晶显示器、医疗系统等业务在中国市场处于地位，并在照明、消费电子及医疗系统等领域建立了11个研究和技术开发中心。2000年在上海建立的东亚研究实验室是飞利浦在亚太地区的战略研发中心。

品牌变脸还要“内功”深

  2004年是中国消费电子行业的多事之秋。不仅降价风暴不息，更有美对华彩电反倾销严重影响出口，多家企业利润下滑、转产甚至被并购。而据9月份中怡康 ZYK市场报告，飞利浦平板电视中国市场占有率为7.4％，位居第五。并且，与去年同期相比，飞利浦平板电视销售总量增加了十四倍，销售总额增加了七倍。为什么飞利浦能在过去的一年中在中国能取得这样的成绩呢，其背后的功臣就是飞利浦正确的营销策略。

让我们做得更好

  高端消费电子市场的竞争，并不是单纯的价格战，而是技术和生产综合实力的竞争，只有“内力”深厚的企业，才能笑傲江湖。

  在顾客导向为特征的经济时代，将创新概念与技术融为一体，是企业改写并创立游戏规则的利器，投入巨资从事专利研发则是国际超一流企业竞争的战略制高点。作为世界顶级企业，飞利浦每年投入高达9％的营业收入到研发中，目前持有约10万项专利权，每年还将新获得3000项新专利。高比例的技术研发投入和卓越的创新思维，为飞利浦带来了优势。

  曾以“让我们做得更好”在中国家喻户晓的飞利浦，一向以技术见长，强大的生产实力更不容忽视，这正是飞利浦能长期居于消费电子领域一流企业行列的根本原因之一。

市场决胜 产品称王

  先进的技术和强大的生产实力，最终要通过一流的产品来占领市场。与少数企业用二线产品投放中国市场的策略不同，飞利浦一向将中国市场作为业务发展的关键地区。

  如目前在市场上备受欢迎的飞利浦平板电视均是采用了的技术，如“逐点晶晰2代”及“流光溢彩”技术。除彩电外，飞利浦在其他消费电子领域也取得了不菲的成绩，DVD刻录机在2004年上半年即取得了中国市场30％的占有率。飞利浦手机一向以“长电”著称，被消费者评为“待机王”，