能源管控的成功实施取决于企业各职能层次的全员有效参与，尤其是最gao管理者的承诺。通过项目的实施，能够在企业内部系统地进行能源评审，建立机制辨识节能法律法规、标准、政策和其他要求并予以有效执行；实施生产全过程、全员的能源管理，促进企业能量系统优化配置，提高能源使用效率，降低能源成本；建立节能技术研究、推广、应用机制，主动收集、识别并合理采用先进、成熟的节能管理方法和节能先进技术；使全体员工节能意识不断增强，能源管理行为不断规范。

  具体来说，能源管控成功实施的关键有以下几点：

  1.策略制定：制定明确的能源管控策略和目标，包括节能减排、能源利用效率提升、可再生能源发展等方面的计划和措施。

  2.数据收集与分析：建立完善的能源数据监测和管理系统，实时收集、监测和分析能源消耗情况，为管控措施的制定和调整提供科学依据。

  3.能源审计：进行定期的能源审计，评估能源消耗情况和效率，确定节能潜力和改进方案，并制定具体目标和时间表。

  4.技术改造：采用先进、高效的能源技术和设备，通过技术改造和优化调整，提升能源利用效率，减少能源消耗。

  5.政策支持：制定和实施相关的法规、政策和激励措施，为能源管控提供政策支持和经济激励，推动能源节约和低碳转型。

  6.宣传教育：加强企业全体人员对能源管控的宣传和教育，增强公众和企业的节能意识，促进能源节约和环保行为的形成。

  7.监督检查：建立健全的监督机制和责任制，强化能源管控的监督和检查工作，确保措施的有效实施和目标的实现。

  这些关键因素的有效结合和执行将有助于能源管控的成功实施，实现可持续发展和低碳经济目标。