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深圳战略创新型房地产策划公司项目全程价值驱动商
来自:深圳市金牌地产顾问有限公司
58888人民币
发布时间:2021-1-14
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产品参数

商品详情

房地产开发的四大战略节点(既,房地产开发的概念性流程):
定产品——市场定位在产品层面的战略回归、实现由产品战略到概规的转换、是项目核心竞争力的顶层设计;画产品——从概规到方案、从方案到优化、从优化到施工图;
做产品——工程建设(施工组织、品质监理、成本控制等);
卖产品——最能和消费者发生关系的往往不是产品本身、而是品牌、概念和形象,所以,卖品牌、卖概念,就是卖产品。
首先、房地产启动期前端战略基础策划:在理念层面探析项目“能赢的”战略机理,包括房地产拿地策划、前期策划、开发定位策划、规划策划、原创品牌策划等,通过为项目提供战略性总全程系统解决方案,构建项目全链开发的战略主轴,向政府提供强有力的展示方案,帮助开发商缩短拿地时间和过规时间。

第三、房地产市场营销代理:通过市场调研、项目SWOT分析和竞争分析、制订有效的房地产销售策略和销售方案(价格方案、推盘方案、认筹方案、开盘方案);通过商圈调查、商圈分析、业态定位策划和动线规划,制订有效的商业地产销售招商策略和实施方案。通过品牌策划和广告包装、建立项目差异化的品牌形象和感官价值;,通过编制系统的房地产营销策划报告和商业地产招商策划报告,作为房地产营销团队培训教材,发掘项目潜在价值,使项目的每一个细节都转化为营销卖点,并最终以成功开盘开业为目标。
今年是我们的品牌扩张年,我们将继续秉承“专业、专注、创新、合作、共赢”的十字精神,恪守“为客户创造价值就是价值”的服务理念,携手业界同仁,为创造企业更加美好的明天,为项目的圆满成功,竭诚为广大新老客户提供服务。
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