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南京二手旧机电机械生产线进口清关查验问题
南京二手旧机电机械生产线进口清关查验问题
来自:宁波乾和国际物流有限公司
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发布时间:2012-8-20 关注次数:256
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品牌 1
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编号 齐全
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价格单位 人民币
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南京二手旧机电机械生产线进口清关查验问题
南京二手旧机电机械生产线进口清关查验问题
进口咨询:周叮叮(小姐)
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上海虎桥国际物流有限公司,近300名进口物流顾问在岗,9大沿海城市(上海、苏州、宁波; 深圳、东莞、广州、厦门;天津、青岛)之服务网络,专注进口海运、进口清关、进口仓储、进口信用证、外商投资企业进口物流外包等服务。

虎桥服务团队,差异化服务运营,着重三点:其一,集中国内 9 个网点近300人团队,专注服务外资企业”“全球发货港—中国港”进口物流业务。 其二,虎桥主打产品:进口海运,机电产线的进口清关运输,制造业的化工耗材原料进口,外资企业清关报检备案核销代理服务。其三,虎桥采用中央信息工具,推出WWW.CNSEAHOG.COM进口案例网,累积超过40000个进口实操案例,满足和优化外资企业对进口物流成本、进口流程的把握。2009年开始,虎桥涉足外企企业“整厂搬迁、原料配件保税物流、出口退税、免税申请、设备解除监管、临时返修进出口、退港”等主要的物流项目,同期推出针对外资企业和国内外关联企业的进口物流一站式服务。

虎桥国际物流,外资企业物流服务部:
1) 虎桥专业沿海外资企业的投资咨询商务代理
2) 虎桥日本外资企业,韩国外资企业、美国外资企业、意大利外资企业、西班牙外资企业、瑞典外资企业的物流外包专家
3) 虎桥外资企业进口二手旧机电项目外包
4) 虎桥外资企业进口备案、进口批文外包
5) 虎桥外资企业口岸商检调离服务
6) 外资企业办理进口许可证服务
7) 虎桥外资企业进口特种超大型产品运输代理
8) 虎桥外资企业口岸长期仓储物流代理
9) 虎桥外资企业国内配送代理


案例1:承运四川汶川火电工程的成套大型设备进口运输
2010年8月公司承运了四川汶川火电工程的成套大型设备进口运输。
1、第一批为从美国进口的超标超重机床 共62件货物,其中有两个大件,具体尺寸为:
    1348X303X200CM       (长X宽X高)        43吨
    1191X248X285CM       (长X宽X高)        29吨
2、第二批为从墨西哥进口的火电设备
共32集装箱,

该物流工程,SEAHOG团队根据货物外形尺寸和重量的不同,公司采取了散杂货船/公路/港口卡车接拖,等无缝接合的组合运输方式。1个星期内,安排45台长途低板大卡车,从广州黄埔港接货,抵达四川。


案例2:承运上海意大利外资电子厂,整厂大型设备生产线的国际搬迁进口运输
2011年4月SEAHOG团队承运了上海意大利外资电子厂,整厂大型设备生产线的国际搬迁进口运输
1、 第一批货品,共分4次航班抵达上海,为从意大利进口的标准生产设备 共322个集装箱,其中有40个特种开顶柜,需要采用30吨的吊机车,进行装卸。本票货品的难度,不停留在物流环节。主要困难,还包括进口清关,涉及到生产线的编码归类,独立功能设备的编码归类问题。尤其部分设备是属于二手旧设备,申报的手续过程,相当的复杂。
  

2、第二批为超标超重的企业组装生产线,都是超重的钢轨、底盘、铸造托盘等超大件。
共1400多吨,70件,平均每件为20吨重量。

该物流工程,SEAHOG团队根据货物外形尺寸和重量的不同。先安排散杂货穿卸货到码堆场。申报通过后,先将小于30吨的设备部件,安排拖车提货。剩余50吨的部件有6件。调用特种加长车执行配运。无法采用传统平板车运输。这个过程,装卸的调度,因为超重,在企业卸货的时候,同时联合调用了3台吊车.颇多曲折。


3、相关有一部件120多吨,超高4.65米。这个项目运输,勘称最具难度。
虎桥国际物流陆运部负责人,决策,货物装载后离地25 cm,运输通行高度为4.90米。
联合企业技术人员,勘察了港口抵达企业40多公里的运输路线,发现能通过的主干路有管制的限标路桥,不适合通过该运输设备,那只能绕道郊区小路。但最后发现小路上,有郊区民宅的电线悬挂4.5米高.这时,只能联络管辖区的供电公司, 将电线移开.因为涉及到民宅停电,这里的关系处理,也是颇费周折.,


案例3:承运墨西哥46个集装箱货地毯生产线,深圳抵达郑州进口运输
2010年5月SEAHOG团队承运了整厂地毯生产线的进口采购中转运输,从深圳到郑州。
货量:
46个集装箱,20个集装箱散杂零配件组合成10台长途卡车,包车运输。
20个机械设备组件,因为重量不大,为了节省长途成本,编成14台车。
还有6个柜的废弃轴承主件。因为企业不赶时间,所以,最后放置仓库,采用回程车的方式,为企业节省50%的长途运费。 

运输协作的难点:
货多,货乱,不同类型的货,企业对时间要求不同,又希望节省运输费用---------属于典型的“优化物流方案”的货物。针对该货物特性,必须协调统筹计算。虎桥国际物流团队的脑力工作、物流统筹会议,相比后期的实体物流操作,起到决定性的作用。

上海业务中心:上海市浦东新区张杨路金桥国际商务大厦6座1601室
宁波业务中心:宁波市江东区彩虹南路11号嘉汇国贸中心A1504室
苏州业务中心:苏州昆山开发区伟业路18号现代广场A座1309-10室
深圳业务中心:深圳市宝安区龙华镇东环一路泽华大厦1313
东莞业务中心:东莞市南城区元美路华凯广场 B座 1102-1103室
广州业务中心:广州市黄埔区黄埔港大沙东路裕港大厦1313--1315室
天津业务中心:天津市和平区解放北路188号信达广场2609室
青岛业务中心:青岛市南京路12号伟东尚城301室

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