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应该说企业办校的模式还是中国社会主义市场经济下的计划经济，国企办校这个问题更加突出。对于职业教育的管理体制也并不畅顺，条块分割，“婆婆”多，谁也管，谁也管不好的局面也严重限制了职业教育的发展。企业办校也有成功案例，台企富士康，他们的思路非常活跃，在岗职工工休时间完成一定学分，一边工作一边

通过深入到行业发展的每一个环节，对这些环节进行深度赋能，去改变它们，从而为行业的发展带来新的可能性，对于参与到新零售的玩家们来讲，同样打开了新的盈利空间。虽然流量红利可能不及互联网时代，但是，产业升级的红利同样可以让新零售足以成为新风口。

一、益古名堂新零售分销系统特点

①新零售分销系统解决开店时间短，周期慢，几分钟就可以开一家店，推荐，扫码等等途径。简单，快捷，方便。

②新零售分销系统可以做一个分销管理系统，让所有的人都能参与分红奖励。传播速度快。门店还可发展子店分销。3层营销，坐享佣金。

③新零售分销系统虚似云仓库让门店库存和总部同步，又没有趸货，轻松解决库存压力，总部一键代发。

④新零售分销系统让总部门店拥有大的佣金层管理，可以自由分配每一家微店商品的销售佣金。更好的管理市场，产生业绩。

二、益古名堂新零售分销系统全新模式介绍

①全渠道/线上线下融合

新零售分销系统的主题是“线上线下与物流的结合”，因此线上线下融合和全渠道法则成为企业在新零售背景下的革新共识。线上电商纷纷拥抱线下市场，而线下传统企业也不断发力线上，企图抓住新零售契机，全面提升市场占比。

②重构人货场

人、货、场是零售行业中永恒的概念，不管技术与商业模式如何变革，零售的基本要素离不开“人货场”这三个字。而新零售分销系统的重要标志，以“人货场”中所有商业元素的重构为核心代表。

③供应链

供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接。新零售分销系统旨在提升用户体验和提高效率的功能实现，关键在于背后供应链体系的支撑。因此，新零售时代下的争夺战，决定核心在于企业的供应链能力。

④转型升级

新零售分销系统下，人和商品之间的连接方式发生了翻天覆地的变化。新技术和移动智能的突破，使整体的零售行业运转效率大幅提升。而传统实体业为了迎合新零售下消费者的新的需求轨迹，就必须进行全方位的转型升级。

⑤无人零售

无人零售按照形态主要分为无人便利店，无人值守货架和自助贩售机。与传统零售相区别，无人零售的典型特点是通过自动服务或自主结算，减少零售对人的依赖，在一定程度上降低消费者的时间成本，提升购物体验。

⑥“消费降级”

新零售分销系统的原始动力是消费升级，而新零售分销系统又直接满足了消费降级的核心需求——去除品牌溢价之后的品质保证。

⑦全社会大协同

新零售分销系统在这场全民参与的商业大集结中，物流、支付等商业全链路的通畅成为新零售改革的根本所在。在“双十一”的刺激下，国内所有物流企业、金融机构都在全力以赴，从机器人分仓到智能化分拣，再到金融机构的无缝数据处理，种种高精度的商业协同紧密进行，不断推动国内商业基础设施的建设。

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