超8亿美元销售订单徐工多项措施保障项目圆满执行
    2011年6月初徐工集团进出口有限公司一举签下了发往印度的价值总额达8000万美金的销售大单，此笔订单刷新了国内大吨位履带起重机出口的记录，时隔半月徐工进出口有限公司又一次成功签下了发往委内瑞拉的价值总额达7.446亿美元的销售大单，两笔巨额订单的签订绝非偶然。

为了执行好这一订单，徐工接下来还要做那些重要的工作呢？

  为了更好的执行这项艰巨的任务，所以在极短的时间内徐工集团第一组织好货源，按时提供高质量的产品，这一点徐工代表团在委内瑞拉签订之后的第二天徐工集团就成立了以王民董事长为首的委内瑞拉出口项目的领导小组，并且分别成立了像质量控制小组、进度小组，这样从全局统一来抓好这个项目。第二在委内瑞拉抓紧成立徐工工程机械备件服务中心，来保证这样大批量的供货，将发往委内瑞拉几十台备用车和上亿人民币的备件，也可以这样说即将建成的徐工委内瑞拉备件服务中心是徐工也可能是乃至整个中国工程机械企业在国外建立的最大的备件中心，这是因为在那么短的时间内、在领土不大的一个国家内集中供应了6000多台设备，这些都是必须的。另外还要在委内瑞拉建立培训中心，为委内瑞拉各个部门培养使用、维修这些设备的技术人员；还有一项重要的工作，已经和委内瑞拉已经签署了意向书，并且在抓紧进行成立徐工委内瑞拉合资企业生产部分工程机械产品，这样来密切徐工和委内瑞拉的合作，通过这些措施来保障这个项目更好圆满的执行。
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