绿化洒水车的保养诀窍与细节 让爱车永远保持状态。

随着智慧城市兴起，智能照明作为智慧城市的基础部分，在各大省市大力发展智慧城市的政策推动下，迎来新一轮的发展机遇。早在去年9月份，北京市发展和改革委员会、北京市财政局联合印发《北京市“十三五”时期绿色照明工程实施方案》指出，2019年和2020年推进市级产业园区、校园、智能照明升级工程。智能照明发展势不可挡高工LED回顾2016年发现，确实去年一整年，众多国内大企在忙于布局智能照明市场，像华为、小米、、中兴、京东等越来越多知名品牌开始跨界智能照明，布局智慧城市相关产业链。
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1、停车后要延长半分钟熄火。

2、油箱不要空，在油灯亮起前要及时加油。

3、发动车前先打开电门，不能直接发动。在电门打开的同时车辆一般会有一次自检，会看到所有的指示等一起亮起来，等自检结素后逐一熄灭，等整个过程结素后就可以发动了。洒水车一般是等上3秒左右。

4、规定时间内要去专业的4S店保养是很重要的。一般是5000公里小保，10000在大保，以后每次5000公里重复一次。

5、刹车片在60000公里要检查一下，如磨损较快要及时更换。
6、轮胎在30000公里要做一次交叉互换，前轮换到后轮，后轮换上来，这样可以延长轮胎的使用寿命。

7、冷车起步时注意让车殆速一分半钟、让车有段预热时间。

8、起步时不能急加油门，高空作业车达到一定转速就要换档。

9、行车时不能拖档，在发动机出现抖动时就应及时褪挡。

10、底盘的保护。保底盘防锈,及加装发动机保护板，吸粪车，1.可以防锈。2.可以保护底盘不被刮伤。行车时也要注意，不要去走不平的路面。

东风20吨洒水车底盘配置：

      东风20吨洒水车采用东风新款153底盘，白色排半可前翻驾驶室，康明斯220马力国五发动机，法士特八档变速箱，4350+1300m双桥轴距，10吨后桥，11.00R20原厂钢丝胎，原厂abs，带方向助力，离合助力器，气刹制动。

东风20吨洒水车上装配置：

      东风新款153  20吨洒水车罐体采用机器压板一次性成型技术，采用先进旋边机，罐体包罐机工艺保证了罐体制作的精度和美观。全国独有烤漆工艺，防腐除锈，多层底漆、面漆喷涂。 功能齐全，灌溉、喷洒、道路养护，喷雾降尘、高炮喷射等，采用优质水泵，合理设计水路管道，气控取力器，作业能力强；加大罐体设计，可以装作18方水，提高了车辆的使用效率。

行走在路上，每每听到后方传来悦耳的歌曲声大家就默契的退到路两边，辛勤出动的环卫洒水车喷洒着降尘的水花缓缓过来，有时碰到来不及避让的行人时，司机更是会体贴的关闭洒水开关，为行人让行。现代城市生活中洒水车随处可见,它是净化环境的得力助手,承担着保护地球母亲的巨大职责。
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它的作用可不小，一起来看看它的功能大全：

 我们先从关键部位说起，洒水车的精髓就在于泵，泵的好坏直接影响洒水工作能否顺利进行。东风新款153后双桥洒水车选用杭州亿丰泵，流量50m3/h，泵的垂直吸程能达到7米。洒水车在吸水之前，应先将四位三通球阀（一般位于车身左侧罐体下方，其主要作用是控制水进出水罐）接上胶管通入地面水源，用扳手逆时针扭动阀上面的螺丝使出水口封闭，接着打响发动机，挂上取力器，水泵开始工作，水满灌后开关回位。红色的消防球阀异常醒目，主要是用于连接道路上的消防栓，供紧急需水时使用。当洒水泵开始工作后，就可以进行洒水作业了。圆头前冲由管接头、喷嘴组成，洒水宽度能达到14米，主要起对路面冲刷清洗作用，可自行手动调节喷嘴方向，可改变洒水宽度及冲洒的方向。罐体两侧还焊接有存放吸水软管的柱形存管槽，使用插销的固定方式也是美观耐用，主要作用是防止吸水管外漏在外，遭受风吹日晒，大大的增长了吸水管使用寿命。

 东风新款153后双桥洒水车罐体能装载20吨水，大于12吨水的车型厂家会在罐体右后方加装2个高位花洒，主要给道路两边的树木花草进行灌溉。洒水车后工作平台上加装有简易上车爬梯，方便工作人员上下攀爬。工作平台主要采用花纹防滑板制作而成，防滑板的厚度5毫米，平台宽50-70公分，高60-80公分，主要是便于工作人员安全操作洒水炮而设计的。工作平台左右两侧装有2个圆柱后洒喷头，及鸭形喷嘴，喷洒宽度能达到7米，一般是用于街道冲洗。QL45增强型高压水炮，该洒水炮射程≥28m，调节成柱状时，射程≥28m，也可调节成雾状，射程≥5m。在普通型洒水炮上压力提高了一倍左右，相同的洒水或浇灌作业，可节约工作时间一半以上，大大的增加了工作效率。工作平台与罐体之间还连接有一个“H”型爬梯，方便工人员上下清洗维修，简单实用。
 
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  扎实耐用的降尘英雄——东风新款153后双桥洒水车，相信看了上述文章，大家对它又有了更深的了解。当然，它不仅仅是单一的用来降尘，后面的高炮还能进行绿化浇园，更能加装喷雾机，进行大面积的园林洒药，一车多用途，果真是位真英雄！

郎咸平曾经以IPHONE手机利润瓜分为例，画了一个微笑曲线。他说美国拿走了一大半，日、韩等国拿走一小半，生产组装，才分到六块多钱。这里郎咸平至少犯了三个错误。1、他把产业的价值链和企业的价值链搞混了。沿供应链的价值链，例如零部件——发动机——汽车——销售，价值链各企业之间有价值交换产权转移行为。而上图价值链是苹果公司本身的，在研发、生产、销售手机的过程中产权从来没有脱离苹果，尽管其中有很多专利购买、零部件采购、委托生产环节。所以,五金制造行业的从业者,更加要重视工匠精神的传承与发展。二、工匠精神既是一种企业文化也是一种企业经营理念的内资企业,根据工商总局2013年发布的《全国内资企业生存时间分析报告》的数据,截止2012年底,生存超过24年的内资企业,只有1%。2008年初至2012年底,而特别强调工匠精神的日本企业和德国企业,则是另外一种表现。全球寿命超过200年的企业中,日本有1200家,德国有800多家,美国有14家,印度有3家。
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