无锡晟隆创钢业有限公司,创建于2009年,是国内较大的不锈钢制品企业,隶属国内不锈钢龙头企业。公司主要产品有:不锈钢无缝钢管、不锈钢焊接钢管、不锈钢棒、管件和法兰等。公司是集不锈钢冶炼、制造加工、销售及技术于一体的大型不锈钢专业厂商。
公司专业生产:高温(镍基)合金、奥氏体、双相钢、尿素级不锈钢、超级不锈钢等系列钢管、管件、盘管、圆钢、法兰等产品。公司装备:年产5万吨不锈钢冶炼设备、年产2.5万吨不锈钢无缝管生产线、年产2万吨焊管生产线、年产5000吨管件生产线等,可根据客户需求,按B、ASTM、JIS、DIN等生产:∮6~∮762 × 0.5~ 70mm不锈钢无缝管、∮15~∮2200 × 0.5~ 80mm不锈钢焊接管、管件及各种不锈钢钢锭、圆钢、荒管等。
新国标:06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
老国标:0Cr18Ni9(304不锈钢管)、00Cr19Ni10(304L不锈钢管)、0Cr17Ni12Mo2(TP316L不锈钢管)、00Cr17Ni14Mo2(国标316L不锈钢管)、1Cr18Ni9Ti(国标321不锈钢管)、0Cr19Ni10Ti(TP321不锈钢管)、0Cr25Ni20(310S/2520耐热不锈钢管等,因供应国内重要工程需要,公司现正致力于生产高端耐腐蚀钢种。
钢厂采购积极性走弱,焦炭库存去化放缓
虽然目前焦炭市场仍处于大幅去库之中,但库存水平已开始分化目前,焦炭价格更容易下跌而非上涨,主要因为:一方面,在环保政策宽松的状态下,焦炭的产能继续释放,产量不断;另一方面,钢厂高库存和低利润的阻碍了焦价进一步上涨国外疫情严重,对我国进出口贸易带来一定影响,对二产耗电也有一定影响据新消息,大秦线秋季检修初定于10月9日至11月2日展开,每天上午停电3-5个小时,受八月份连续两次事故影响,此次检修,时间相对
在建设中,为了跟上项目的进度计划,项目组成员经常加班加点,“白+黑”“5+2”成为常态。因项目建设的需要,很多项目组成员经常出差,甚至连续几个月都没回过一趟家。在全体项目组成员的共同努力下,历时3年半,该终于正式上线运行。该以企业信息骨干网为基础、工业以太网为主干,采用中间件处理技术实时采集、实时传输数据。该采用、客户站和物联网总线传输设备,及时双向传输数据;采用分布式数据结构,建立实时数据库、关系数据库,进行数据融合挖掘;采用推、拉结合的,上传本站数据并实现各个站点的数据接收;实行大数据量的消息队列处理机制,提供实时多任务服务;采用边缘计算,构建数据处理的混合网络数据。该项目基于数据流式计算技术,构建了分级递阶的控制执行架构和共生演化的协同,设计了交互嵌套的系列计算调度模型。在工业互联网基础上,该项目建立了智能协同调度执行,包含生产调度、追踪协同、物流调配协同和能源协同四大平台,实现了多基地、大规模复杂情况和广域下昆钢生产的实时智能协同和调度执行。
河钢唐钢不锈钢公司自主研发智能点检,将设备运行状况实时传送到电脑和人员的微信中,具备设备运行趋势查询、查询、客户端发布等功能。截至6月底,该已完成1427个区域的采集,点检效率14%,设备故障时间有效。该公司在炼钢、轧钢区域将智能制造移植到设备中,在主要工序的主体设备中推行智能点检项目。现场采集了需要添加智能点检的区域,绘制了数据平台网络图,搭建一级、和智能点检网络体系;依据网络图,建立数据传输接口,实现数据之间的互通。为确保智能点检的准确性,还在中添加了运行故障诊断功能,能够自动识别数据传输故障、智能点检采集故障,然后自动发出反馈到微信端,便于人员及时采取其它点检对设备运行状态实时管控。同时还具备数据微信查询功能,方便快捷。智能点检运行两个月以来,实现了液压、、变频器、位置偏差等主要功能,建立设备趋势跟踪模型193个。通过设备趋势,将潜在的隐患提前处置、。
河南延化、湖北华强、江苏恒盛、山东日月、江苏双多等9大型气化岛项目共投资约330亿元,投运后可转化晋煤集团原料煤931万吨/年四是产地供应相对充足,铁路和港口外运保持畅通,了港口煤价上行步伐?2006年起,粉煤气化、水煤浆气化技术日益成熟,煤化工行业以炉、水煤浆为代表的现代加压气化工艺迅速发展,受低廉的长焰烟、烟煤价格影响,对UGI气化工艺形成严重再次,受恶劣天气及主要运输线路两次故障等因素制约,北方港口存煤补充,尤其秦港和国投京唐港库存下降明显,船等货现象出现,港口库存的下降也直接支撑了贸易商的挺价心态
随着新基地项目的推进,越来越多的职工投身到项目建设中,而主厂区生产现场出现了岗位人员紧张、更换的情况。“工段人少了,但活儿没少,希望大家集思广益想办法、解难题、助生产。”为确保各项工作有序进行,李建业一方面及时与职工沟通,了解职工思想动态,帮助职工克服临时换岗的恐慌心理;另一方面鼓励职工充分发挥自己的主观能动性,抓现场、找办法,提出合理化建议,解决生产难题。挡渣出钢工作是转炉炼钢的一个重要环节,挡渣成功与否会直接影响一炉钢的。炼钢厂已明确规定出钢时不准从炉后通过上下挡渣车,但现在岗位人员较少,工作需要协作配合,职工只能在钢水出到2/3时,从炉前东侧绕行上下挡渣车,再进行下一步操作。即使这样,对操作人员来说,仍然存在安全隐患。本着无人化、少人化的原则,从操作可行性和安全两方面考虑,职工提出了使用遥控器手柄控制挡渣车进行挡渣操作的建议。安装遥控器的虽然困难重重,但经过与相关部门积极协调、合作,项目终变为现实,原来少需要3人配合才能完成的出钢操作到了2人。这一创新,不仅改变了职工必须上挡渣车操作的,实现了少人化出钢,还彻底解决了出钢中上下挡渣车的安全难题。
?MES是水钢信息化项目建设中的关键一项。作为一套面向制造企业生产执行层的信息化,该不仅能性地整合物流、信息流、计划等生产前端要素,还能有效地把控生产制造全,对数据进行采集分析及监控。该的上线,可贯通铁、钢、轧的,实现钢轧物料一体化、计划一体化、一体化的一体化生产计划,同时,在产品溯源、无纸化办公、生产线精细化以及成本核算等方面提供有效保障,实现产品、劳动生产率以及降本增效的目的。自项目启动以来,水钢公司高度,成立了以委、董事长王建伟,龙雨为组长的项目小组及项目办公室,进行设计、精心组织全力推进项目的调研以及、、设计实施等各项工作;项目由水钢战略发展部牵头,智能应用事业部、制造部及其他业务单位与首自信公司的自动化、信息化团队组成联合项目组。项目实施中,王建伟、龙雨阶段性听取项目进度汇报,协调解决项目的关键问题,并多次来到5G工作室了解进展情况。水钢战略发展部、智能应用事业部组织业务单位全力配合首自信项目组完成了需求调研、概要设计、详细设计以及实施工作,双方通过深入沟通与磨合,解决了实施中遇到的许多困难与问题。2020年1月13日,炼钢MES上线运行,通过近几个月的运行达到预期目标,不仅在3月份正式取消了现场人工纸质记录,还实现了一键报表、成本核算以及炼钢区域精细化,生产组织效率有效。正是由于炼钢MES上线后的成效,公司小组决定加快推进轧钢MES项目的实施。
为了加快先进煤气化工艺落地生根,晋煤集团9个大型气化岛项目建设推进进口与国应相叠加,接卸港口和电厂库存均保持,电厂存煤可用天数依然保持在20天以上经济内循环有待进一步畅通,扩大内需战略仍要加码发力,宏观的不及预期可能对焦炭继续走高形成
在高利润的影响下,焦企尽的能力进行生产,同时下游由于高炉开工已到高位,需求空间不大,叠加钢厂较高的焦炭库存,黑色上下游的供需在逐渐平衡
不锈钢系列:0Cr18Ni9(304)、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti(316Ti)、00Cr17Ni14Mo2(316L)、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti(321)、0Cr25Ni20(310S)、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
产品使用范围:产品用于各种电炉制造,金属产品热处理设备、各大钢厂、铝厂、冶金、石油化工、玻璃、陶瓷、搪瓷、纺织、家用电器、电子电器、工业电器制造、汽车制造、等制造行业。
历年来公司坚持执行"诚信守约,"的宗旨,采取以质优价廉、长期合作的;强化企业内部,用户各种需要,以有求必应的优良服务,完善的售后服务等措施,赢得了广大用户的好评与青睐。公司文化:无锡晟隆创始终在追求具有特色的企业文化。
无锡晟隆创钢业在激烈竞争的商海中,始终坚持以客户为中心,以为重点、人才为保证、效益为根本的经营理念,坚持扎扎实实、脚踏实地为,为社会发展着想的宗旨。无论是现在还是将来,晟隆创都将始终不渝地遵循这一宗旨。我们真诚的希望与国内外广大用户建立长期、友好的战略合作伙伴关系,互惠互利,共图发展!