舟山N10276平焊法兰！！！舟山N10276平焊法兰！！！舟山N10276平焊法兰！！！

公司主要生产不锈钢、碳素钢、合金钢、双相不锈钢等不同材质的低、中、高压弯头、三通、异径管、煨制弯管、法兰、锻件及仪表管件等产品。可生产国标12459、美标ASTM403、德标DIN2605（弯头）、DIN2609（翻边）、DIN2615（三通）、DIN2616（异径管）等管件。产品广泛应用于石油、化工、电力、造船、造纸、冶金等行业。
现拥有中频推制生产线、中频煨弯生产线、冷三通生产线、不锈钢冷成型生产线、锻制管件及法兰生产线等，配备了全套化学成份分析仪、机械性能试验机、光谱仪、测厚仪、硬度计、超声波探伤、着色探伤、磁粉探伤、射线探伤等完善的检测设备。公司视产品为企事业的生命，先后取得了ISO9001-2000体系认证、特种设备制造许可证（压力管道）、电力公司配件供应商网络成员厂。可靠的产品、精湛的工艺技术、完善的售后服务，赢得了众多用户的信赖，并取得了良好的信誉。

公司始终坚持以四心（大家同心、做事细心、工作精心、用户放心）三保（保质、保量、保期）为目标，以“益以质为本、高信誉以德为本、高以法为本、高科技以人为本”为准则，达到用户100%满意为宗旨，公司承诺：以优质的客户的要求，以优惠的价格用户的成本，以真诚的服务赢得用户信任。
   公司竭诚与国内外各界朋友及新老客户建立友好发展关系，精诚合作，实现双赢，共创宏伟大业。

特种合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃尔400、NS322、NS111、不锈钢：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

全球疫情风险仍未解除，宏观风险依然较大 全球疫情虽然整体控制，但新增病例数仍处于高位，每日新增人数升至30万上方加之，环保政策不断紧缩，UGI气化工艺生存的政策空间日益狭小，进一步削弱了无烟煤的竞争优势，化工无烟煤市场急剧 唐钢减产落地 铁水产量在连续多周的小幅增长之后，本周出现小幅回落，自6月以来钢厂一直保持高开工接近满产状态，运行到现在已有高炉生产不顺的情况，加之利润快速，预计钢厂检修或增多，铁水产量总体处于高位，铁矿石需求出现阶段性顶部

在此情况下，下游钢厂对继续提涨仍有较强抵触情绪，第三轮提涨难度较大，预计将对焦炭后市价格形成下游成材市场需求恢复情况不及预期，加之唐山环保政策趋严，部分钢厂采购积极性，令厂内焦炭库存去化放慢秦港已办手续船舶占比，但从拉运结构来看，仍以长协煤为主，下水煤拉运处于相对小高峰

?聚人心，达共识，订措施，确保实现企业发展目标。该公司坚持问题导向，找准劳动生产率偏低、人工成本占比高等制约企业发展的核心问题，组织干部职工开展以“共奋进、促改革、脱、谋发展”为主题的大讨论。干部职工以主人翁的姿态从“如何推进三项制度改革，劳动效率？”“如何推进班组作业成本承包，打破大锅饭，调动职工积极性，实现多劳多得？”等角度解放思想，开展大讨论，为企业把好脉、谋良方、出佳策。同时，该公司借鉴朝阳钢铁“+同利”，在季度与基层单位签订了以“毛利贡献额”为主要考核指标的经营承包合同；绘制市场地图，采取市场人员“底薪+提成”，加大市场力度，不断市场份额；进一步向基层下放班子组阁权、用工选择权、薪酬分配权、材料采购决策权等激发基层活力；制订班组作业成本费用包干工作实施细则，劳动效率。在精简机构、压缩编制、干部能上能下方面，该公司坚持“小、大部制、服务型”原则，将11个原部室及所属中心压缩成“3部室、2中心”，部门压缩比例为55%；岗位部门及所属中心岗位定员由89人削减至57人，压缩比例为35%。维检工区实行扁平化，取消工区下的21个作业区，由工区直接一线作业班组，缩短链条，劳动效率。根据基层单位的人员总量、幅度等因素，坚持“一队一策”的原则，基层单位自主设置定岗定员，合理配置专、业务人员，将原来的110个岗位至90个，压缩比例为18.18%，并且公司内部行竞争上岗制度。1月份，该公司高完成招聘工作，人员替代劳务用工，充实外埠临时项目部，预计全年人工成本218万元。

 

在全员绩效、分类评价、收入能多能少方面，该公司制订了绩效与薪酬评价考核办法。部门工资采用“基本岗薪+绩效工资”，绩效工资随机电分公司经营成果与岗位绩效指标完成情况挂钩。基层单位人员工资实行全额绩效制度，基层正式职工绩效工资与所在单位利润、销售收入、资金3项指标挂钩，指标权重比例为7：1：2。季度，基层正式在岗职工月收入为1610元。一线职工则采取同利机制，工资与劳动成效挂钩，采取工时工资、定额计件、班组承包等结算，鼓励班组职工承包作业成本费用，多劳多得，效率。同时，该公司明确委派制劳务职工与正式在岗职工一样，在什么岗位上就按什么岗位绩效考核取薪。对于长期协力劳务职工，工资按工时结算，多劳多得；对于零散劳务职工，该公司建立劳务用工基本指导价季度动态机制，劳务费按项目作业成本进行总量控制，根据作业量和劳动效率核发劳务费。在内部对标、监控指标、开展人力资源方面，该公司坚持强化人工成本管控。该公司在基层单位年度契约化经营责任状中明确人工总成本占比专项考核指标，并每月召开经营例会，逐个通报基层单位指标完成情况；开展内部专项对标工作，在重点年修项目中开展“三比、三看、三保证”立功竞赛活动。比效率，看谁的劳动生产率高；比成本，看谁的同工种人工费用低；比效益，看谁的经营利润高。同时，该公司要求保证安全、、工期，通过内部对标价格、效率、效益，确保每个年修工程都盈利。

河南延化、湖北华强、江苏恒盛、山东日月、江苏双多等9大型气化岛项目共投资约330亿元，投运后可转化晋煤集团原料煤931万吨/年目前港口焦炭库存去化幅度较高，上游焦化厂积极出库，但下游钢厂较为谨慎，且去库速度相较港口显著，整体库存正在从上游向下游转移，后续钢厂面临累库风险虽然说利润较低，但能够盈利就可以生产，并且尽力生产，通过销售规模来扩大整体的利润，就成为目前的主要现象

不锈钢系列：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

产品使用范围：产品用于各种电炉制造，金属产品热处理设备、各大钢厂、铝厂、冶金、石油化工、玻璃、陶瓷、搪瓷、纺织、家用电器、电子电器、工业电器制造、汽车制造、等制造行业。

历年来公司坚持执行"诚信守约，"的宗旨，采取以质优价廉、长期合作的；强化企业内部，用户各种需要，以有求必应的优良服务，完善的售后服务等措施，赢得了广大用户的好评与青睐。公司文化：无锡晟隆创始终在追求具有特色的企业文化。