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无锡晟隆创钢业有限公司是一家专业从事合金钢、不锈钢、哈氏合金、蒙乃尔、因科乃尔、因科洛伊、镍基合金、高温合金、耐腐蚀合金的 无缝管、圆棒、钢板、管件的生产厂家，并致力于发展成为合金材料行业的大型企业集团。

公司位于江苏省无锡市－－新区运河旁，公司成立于2006年，总设计生产能力年生产7200吨。公司拥有先进的设备：2吨，5吨，10吨中频熔炼炉；200k，500k，1000k三台真空感应炉；中高处理电炉等设备。检测设备包括：炉前直读光谱仪，分光光度仪，化学分析实验室、机械性能实验室、金相实验室、超声波无损检测等。

特种合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃尔400、NS322、NS111、不锈钢：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

”想到这里，他立即组织维修人员进行联合作战，20分钟后，风机更换完成集团与共同发布钢铁领域5G应用，5G+智慧炼钢、5G+冷轧表面检测等成功应用 目前，新钢综合料场正在完善智能化，以更好对接公司基础自动化、MES（制造企业生产执行）尝试水平加料和竖式电炉的优点，国内设备商推出了CISDI-Green电炉

在CDQ蒸汽回收中，该公司通过加强设备运行，焦化区域蒸汽运行，推进蒸汽品质梯级利用连铸机俗称“火焰山”，高温钢水散发着大量热量，梁泽新坚持精细检查连铸机的电搅控制，测温度、查电流……结果还真发现了新问题应涟钢生产要求，二期制氧项目工期紧、任务重，再加上疫情管控和春节前后的不确定因素，北大先锋技术团队再一次开启了与时间赛跑的攻坚战?与之紧密相关的，是涟钢于今年1月初投产的25000Nm3/h变压吸附制氧机组（一期），两期制氧装置将合并为62500Nm3/h、纯度为80%的特大型VPSA机组，成为国内的变压吸附制氧机组之一，助力涟钢“1000万吨优特钢”产能项目

原来的1680酸洗包装作业现场存在着场地被多种资材占用、物品摆放无序、行车行走路径不规范、随机性择位落卷、包装和行车交叉作业安全隐患多等一系列问题，为了及时改进，作业区成立了“包装作业效率、化作业、不弯腰行动、专用货架设计”4个小组。各小组成员发挥团队智慧，积极“把脉问诊”制订整改方案，深入作业现场进行长时间定点观察，统计各项作业时间，认真计算工序节拍，规范作业路径，重新布局作业场地，经过多次研讨摸索，确立了“包装工位法”。为了解决问题，小组成员们结合现场操作实际，实施区域化，重新划分物料摆放和作业区间，进行合理布局、科学测算，划定了行车和操作人员行走线路，将原先的10个工位至8个。同时，行车落卷、入库作业与包装工位始终间隔一个工位的安全距离，不但避免了交叉作业带来的安全隐患，而且节约了交叉作业等待时间，了工作效率。与此同时，该公司提出了“两标一控”的工作目标，即行车运维化、包装作业化和成本一元化管控，旨在通过加大精益力度，实现化、现场规范化和操作化。一方面，该公司建立数据库，将作业规范口诀化，并制订包装效率和物料消耗。化作业小组将员工的作业拍照制成图谱，结合作业“三字经”口诀，编制成“离线包装化作业流程图”，用支撑包装工位法的有效实施。另一方面，该公司在现场张贴包装作业“三字经”口诀、包装规范图谱和化作业流程图，用一目了然的文字和照片，指导职工规范日常操作行为，包装，推动生产安全展开，助力企业实现高发展。

启动了与信息化整体建设项目，引进先进理念与平台，打造钢铁产业一体化经营管控，实现多基地协同制造、对内协同及对外快速响应；攀钢启动了数智化平台建设，通过构建产业互联网+销售与智能制造内外协同的一体化智慧体系，服务能力 在远程全自动控制下，堆取料机无人化控制接收到作业任务指令后，经过分析计算，终将作业任务转化为目标位置、运动速度等控制参数，堆取料机可自动完成行走定位、悬臂和俯仰定位，并按照的控制策略自动完成作业任务 2020年我国各地长期处于疫情防控状态，人员流动、设备生产、非标运输等看似常规的工作在疫情期间均了项目难度，北大先锋在疫情常态化的作业下很快摸索出了施工