一个铁矿选矿设备厂能否年年完成或超额完成生产计划，其技术经济指标能否在同类型企业中取得先进水平，除了它的自然条件（即原矿性质、可选性等）之外，周密的计划、严格的管理，有条不紊的指挥起着决定性作用。
      重选、磁选机、浮选机等各类选矿厂均具有现代工业企业的一般特点，这就是说，是建立在社会化大生产的基础上，由人运用机器体系甚至自动化体系，生产出具有交换价值和使用价值的产品。铁矿选矿设备日厂的生产过程需要通过计划、组织，指挥，教育和控制等管理的职能来实现管理活动。
      选矿厂管理，首先体现在如何合理组织调配直接生产过程中生产力的问题，使生产力的各要素：劳动力、劳动手段和劳动对象三者正确地结合起来，充分发挥它们的作用。生产力各要素组织水平的高低，直接影响着生产力的发展，从这个意义上说，选矿厂管理本身就是生产力。
      铁矿选矿设备厂家日常生产经营活动是在一定的政治经济制度下进行的，因此它要受到政治经济制度的制约。在选厂与社会、选厂与其他企业，以及选厂和职工之间，客观地存在着经济关系。无疑地，处理好这些关系，将会使选广的生产得到迅速发展。因此，铁矿选矿设备厂家的管理盛须研究生产关系方面的问题。
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