三、标准化、信息化、工业化三化融合建设
公司响应党的十七大 “大力推进信息化与工业化融合”的号召，紧跟时代发展的脉博，致力于标准化、信息化、工业化的融合，成功走出了自己的“三化融合”企业发展改革之路。
（1）研发和管理标准化：
在研发方面，严格按照国家标准及ISO9001质量管理体系程序开发产品，从设计源头上避免了不良设计，在企业管理方面用标准化促进管理创新。
（2）企业管理信息化
虹润建立了整机与元器件库信息管理系统，财务与销售信息管理系统，采购与生产信息管理系统。公司利用完善的信息系统来处理以上领域的相关业务，使得企业管理变得更加简单，同时有效的减少出错，提高效率，降低损耗。
（3）生产过程管理信息化
公司对生产过程控制进行全.面的信息化管理：公司在购进的ERP软件的基础上，二次开发了多种生产过程管理系统。在元器件采购上，建立了供应商优选数据库，严格把关，选用质量稳定可靠的品牌器件和商业信誉好的供应商。器件入库严格检测，器件数据信息化、管理自动化，实现了来料批次信息化跟踪管理。重要的线路板从进库就采取条形码扫描管理系统持续跟踪，当生产过程中发生质量瑕疵，条形码系统可以及时报警、反馈、追踪。生产过程管理信息化的实施，使得生产过程控制精细化管理，在不增加人力成本的情况下，生产效率成倍提高。
（4）生产装备工业化
为了全.面提高生产装备工业化水平，公司购入三台全自动高速贴片机、波峰焊机、全自动AOI检测机、激光打标机、真空包装机、数字远程监控系统等生产设备，和深圳某科技企业合作研发了小型机器人自动点焊机，现已形成规模化生产能力。此外公司还设计开发了工装夹具和自动校验系统。以上装备的提升，提高了产品产量和质量，目前公司产品一次焊接合格率达到99.3%，NHR系列仪表返修率控制在0.8%，售后和以前相比明显减少，客户满意率直线上升。
一分耕耘，一分收获。虹润公司将以全新的发展姿态，坚持做强、做精、做优的企业发展理念，向实现“造国际一.流产品，让虹润走向世界” 的虹润愿景大步迈进！