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KKE耐根穿刺铜胎基防水卷材批发电话
KKE耐根穿刺铜胎基防水卷材批发电话
来自:山东鹏盛建筑材料股份有限公司
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发布时间:2017-10-12 关注次数:81
产品参数
产品参数
品牌 鹏盛
规格型号 1M*10M
编号 防水卷材
计量单位 平米
付款方式 面议
价格单位
商品详情

KKE耐根穿刺铜胎基防水卷材批发电话
BAC防水卷材具有与水泥砂浆黏结和被黏结的特性,BAC防水卷材的构造组成:隔离膜→自粘橡胶沥青胶料→SBS改性沥青→聚酯增强胎体→SBS改性沥青→自粘橡胶沥青胶料→隔离膜,该材料中的高分子聚合物可以与水泥化合物形成互相融合的网络结构,在水泥初凝前可流动、户型渗透、浸渍,从而使得黏结力日趋增强,水泥浆的可流动性使卷材与混凝土之间实现微观满粘,所以BAC防水卷材可以成为与建筑物融为一体的皮肤,从而不会出现局部的破坏点。

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产品特点:不透水性能强;抗拉强度高,延伸率大,尺寸稳定性能好对基层收缩变形和开裂适应能力强;耐高低温性能好,SBS适用于较低气温环境的建筑防水;、耐硌破、耐撕裂、耐腐蚀、耐霉变、耐候化性能好;工方便,热熔法施工四季均可操作,接缝可靠。

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  近日,惠普正式宣布将分拆为两家独立上市公司,一家公司名为HP Inc.,包括PC和打印机业务;另一家名为Hewlett-Packard Enterprise,主营企业硬件和服务业务。两家公司规模基本相当,年营收都超过500亿美元(约合人民币3076亿元)。此次分拆预计于2015财年底前完成。

  业界普遍看好惠普一拆为二

  有分析认为,惠普拆分后两家公司都有增长潜力,惠普过去的12个财季中有11个报营收下降,唯独最近一个财季收入276亿美元,比去年同期增长1%。其中,个人计算机、打印机业务,以及商业计算机系统、软件和技术业务,对惠普业绩的贡献率几乎各为一半。

  对于分拆后的惠普,HP现任董事长、总裁兼CEO梅格·惠特曼(MegWhitman)充满信心,她表示:““分拆决定进一步凸显了我们对复苏计划的追求。分拆后,新公司将各自获得快速适应市场所需要的独立性、专注性、财务资源和灵活性,从而为股东创造长期价值。简而言之,将惠普从一家公司变成两家独立的公司,将更有利于市场竞争,更好地支持我们的客户和合作伙伴,为股东创造更高价值。”

  者对惠普宣布一拆为二的决定也作出了积极的反应,惠普股票当天应声上涨5%,报收在36.87美元,而今年以来惠普股票已经累计上涨32%。

  惠普一拆为二挑战不少

  当然,惠普的拆分决定也被泼了不少冷水。私募股权公司Elevation Partners的经理罗杰·迈克纳米就并不看好惠普分家后的前景。他还表示,惠普过去20年间的经营都毫无亮点,总是落后于潮流两三年,惠特曼接手的时候惠普形势已经很不好。另有分析认为,惠普引以为豪的硬件部门曾经得以依靠个人计算机和企业服务器的“并肩作战”降低部件成本,如今拆分之后这种成本优势也将被打散。

  惠普宣布一拆为二的感悟

  依照现代商业原理,一家企业的管理成本、交易成本,总归要低于两家企业经营销售同等价值商品的企业成本。惠普的一分为二将给企业以更多的独立性、侧重点、灵活性和独立财力,以便企业更迅速去适应市场和客户的动态变化,哪怕为此或许要付出更多的企业成本,对于企业的发展、企业的提高效率,也是合算的。

  对于惠普宣布一拆为二的举动,有专家认为国内企业界一直有着做大做强的情结,以为只有大而强的企业或企业集团才有竞争能力,才能在国际市场上叱咤风云。世界上大企业基本上都是在自由竞争的基础上做大做强的,而国内为了做大做强企业,不惜以行政手段来归并企业组建大型企业集团。借助于行政手段组建并购的企业,不要说怎么去并购企业之间的企业文化融合问题,其并购成本往往要大于并购之后企业可能降低的交易成本。这就根本违反了企业追求利润最大化的市场法则,也谈不上通过并购、通过企业做大做强来提高企业的效率。

  当前,国内正处于国企改革尤其是大型国企改革时期,我们有必要学学惠普一拆为二的举动,企业的一切行为都是为了适应市场,都是为了提高自身效率,不管是并还是拆。

 

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