作为一个专业的rong资服务交易平台，投融界每天都有大量的客户登录浏览，或入驻成为网站的资金方，或在网站上发布项目信息以寻求rong资。每天投融界的工作人员会接收到大量的客户咨询，关于商业计划书相关的咨询量不在少数。但是商业计划书的制作问题可不是随随便便就能够糊弄过去的。

    概括来讲，商业计划书的核心是信息，适度的优化十分必要，切忌过分重视“样貌”而弱化商业计划书的本质。

    首先，商业计划书过分花哨会招人烦。每个人都希望自己的商业计划书令人印象深刻，以至于在制作商业计划书时“美化美化再美化”而“用力过度”导致商业计划书酷炫过了头。投资人看到这份商业计划书时，可能惊讶到“哇”出来，还可能边看边“哇”个不停，冒着被闪瞎双眼的风险。但是，发出的“哇”声多并不代表投资人给项目的加分多，也不代表他投资的金额多，甚至不能代表投资人喜欢、欣赏这个项目。在此，投融界希望项目方能够注重商业计划书的内容。如果一味追求惊艳而忽略了实质内容——信息完整、完全、直截了当，只会使投资人反感。

    再者，从实际的角度来说，投资人对于商业计划书的期待和要求并不高：发起rong资需求的公司可靠、想法够好、提供的信息全面有价值就可达到初步的心理预期。至于商业计划书的美观度，投资人表示并不care，对于那些把精力都放在商业计划书的风格和样式上的公司，有投资人曾向投融界直接表达过不会重视的态度。

    在rong资请求里，信息才是核心。rong资时所做的一切归根结底都是让投资人相信这家公司是一个很好的投资目标。有rong资需求的一方需要提供的是相关数据、有效的数字、背景信息、能证明这笔投资潜在回报的研究……

    投资人关注的信息包括创始人及团队、公司的产品、目标市场及受众、项目营销及增长的数据、公司发展规划等等。投资人对于团队是非常重视的，投资人通常认为一流的团队可以做好二流的项目，但是二流的团队很难做好一流的项目，这也是为什么很多创业项目都要突出团队成员来自BAT，显然，这能够帮助项目吸引投资人。在做公司产品的展示时，创业者要尽量以简短的文字将核心功能阐述清楚。

希望创业者要谨记商业计划书的本质，至于设计方面，在制作商业计划书之前，最好先确定好整体风格和基调，选择某张可以自由组合的单独模板，或者用其中的元素搭配出新的板式，总之简单美观即可。最后，投融界也希望广大初创者们，能够写出一份完美的商业计划书!

表明行动的方针

企业的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

商业计划书的评判标准

1．成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。

2．计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。

3．计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。

4．计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。

联系人：刘女士

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