华天谋咨询公司12年专注5s管理公司，是国内前三的5s管理公司，客户遍及全国各个地区。提供高质量的5s管理公司服务，真正帮助企业降低成本，提高质量，缩短交期。

  5S/6S系列

  通过手把手的辅导，实现以下效果

  通过三天一层楼建设六个样板区

  经过5S的系列工具，建设高效、可视化的现场

  导入提案制度激活全员的改善氛围

  TPM系列

  通过手把手的辅导，构筑或夯实以下管理机制

  建立健全设备保全体系

  制造过程标准品质管理方式

  全员参与改善的活动机制

  员工的技能提升管理体系

  课题运营机制

  IE精益Lean六西格玛系列http://www.chinatpm.net/

  通过手把手的辅导，实现以下突破

  制造效率提升（人均产能，制造周期）

  提高计划物控准确性

  直行率提高

  痼疾性品质问题解决

  TPI综合战略革新系列

  通过1～3年的辅导，构筑以下机制

  建立全面目标管理体系

  运营战略任务分解及实现系统

  运营极限目标挑战活动