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　　全球金融危机自2008年爆发以来，其影响是渐深渐远的，由金融业发展到汽车、地产乃至全球矿业。金融危机引发市场铝、铜、铅、锌等大宗矿产矿产品价格直线下降。而2009年随着金融危机的深度蔓延，全球许多矿山因经营亏损而停产、关闭或寻找新的投资者，全球矿业公司成为各国股市领跌的主力。在2009年4月以前，很多矿业和能源公司股份跌幅甚至超过了基础大宗商品价格，矿业企业正在或将要经历经营和财务状况的双重考验。矿业公司资本市场融资困难，纷纷削减勘查开发预算。很多公司预低价出售公司、矿产地或寻求外部合资合作。2009年5月之后，由于各国为金融体系的瓦解买单，从而提升金融信心，带动经济市场的初步回暖。但长期来看，对金融危机持续长短基本基调都在2010年或以后，也就是说2009年全球经济与矿业仍然会处于低谷当中。

　　一、金融危机对各国矿业行业的影响

　　根据普华永道的数据，受金融危机的影响，在2008年7月至11月期间在多伦多TSX风险交易中心的全球100强企业的市值下跌77%，第四季度全球工业并购数量下降61%。一些较大的矿业准备出售资产，以降低成本,减轻资产负债，寻求机会通过多样化方式资产收购或合并。金融危机对矿业的勘查与开采影响巨大。

　　1、对一些国家矿业行业和公司的影响

　　美国多家经营规模较大的矿业公司破产或停产：美国铝业在2009年3月24日宣布破产，
　　美国矿业公司克利夫斯自然资源公司在2009年3月表示其将进一步削减焦煤产量，其在西弗吉尼亚州品的尼高矿业公司将无限期地闲置其1号矿井，并还在4月13日起关闭其Pinnacle煤矿2个月，这些行动将导致约290人被解雇。同时，克利夫斯将减少其在阿拉巴马州的格罗夫资源公司的OakGrove矿和ConcordPrep厂的产量，将裁掉65名员工。在铁矿石生产方面，据悉其已削减了其北美六座铁矿的生产，该减产将使公司的铁矿石年产量降至约2200万吨。

　　加拿大多伦多股票交易市场受金融危机的影响，矿产品交易疲软，矿业公司宁愿按兵不动，也不会出资开矿。2008年全球商品市场需求遭受了持续低迷的消极市场态势，使得很少加拿大资源公司能幸免于难。特别是信贷市场的紧缩导致基本金属价格遭遇了重创。2009年魁北克省的矿业勘查数量可能会减少50%。在加拿大的淡水河谷公司、斯特拉塔矿业集团、力拓公司都相继采取减产、裁员和关闭不盈利矿山的综合应对措施以期待度过行业历史上困难的时期。加拿大本土将有60-70%的锌生产商不再盈利，40-50%的镍生产商和30-40%的铜生产商处于亏损的边缘。许多金属矿业公司包括加拿大Lundin矿业集团、加拿大镍业公司和加拿大FNX矿业公司也通过暂时关闭不盈利矿山的举措来遏制金属价格的暴跌态势。

　　澳大利亚的一些矿业企业经营惨淡，如2008年力拓公司净负债为387亿美元，澳大利亚OZ矿业公司面临破产，FMG公司严重资不抵债，现金流面临断裂风险，
　　印度采矿业受金融危机冲击，矿业产量下降。据路透社，印度国家矿产开发总公司已经宣布，由于钢铁产业的需求降低，2008/2009财政年度公司产量下降。制造业和汽车工业是印度钢铁的消费大户，在近几个月面临困境，主要是对供给链产生影响，该公司希望能实现2007年的产量就足以。2009年1月印度的黄金进口下降了47%。同时，金融危机也影响到印度济浦尔地区的砂岩业。经济衰退影响了印度建筑石材业80％-90％的石材贸易，大约有100万的砂岩从业人员可能因此受到更严重的影响。

　　印度矿业事务发展部门的官员认为，全球金融危机使得实质性短期的需求减少，新的资本支出和债务资产收购计划将被推迟。然而，亚洲矿业有“坚固的基础,”增长放缓的关键市场是和印度，除了黄金，金属价格预计将出现下降。对于非生产企业，资金增长几乎不可能，而且许多公司将无法生存下去。项目延迟和勘查缩减，在形势回暖之前，资金困难会更加严重。

　　印度尼西亚矿业领域的投资在2009年下降到10亿美元以下。许多矿业公司的投资计划将会搁浅。同时，更多的矿业公司会等待新的矿业法案的细则规定出台。根据印尼能源矿产部，2008年印尼的矿业投资从2007年的12亿美元升至16亿美元。但印尼认为全球金融危机目前不会影响印尼油气出口和相关投资。印尼能源矿产部认为需要加以警惕的是印尼盾汇率，因为印尼盾汇率会影响能源和矿业的收入。

　　菲律宾曾在70年代时经历了相似的危机，而在危机之后重建矿业。受2008年全球金融危机影响矿产品价格下跌，菲律宾矿业公司在裁减人员,一些矿业项目搁置，同时筹措资金。但是2009年已经将原来的10亿美元矿业投资缩减到大约800万美元，但仍超过去年650万美元的资金投入。

　　菲律宾的矿业公司在裁减人员,一些矿业项目搁置，同时四处筹措资金。面临较低的矿产品价格，英国、澳大利亚等国家在菲律宾的矿业公司纷纷停产、裁员，矿业项目搁置。为保持现金流，菲律宾的矿业项目之一——澳大利亚OceanaGold公司的Didipio项目原本今年开始生产，也已经搁置，没有公布新的时间安排。英国Toledo矿业公司的分支机构——Berong镍公司目前停产，位于西部岛屿惹巴拉的矿山裁员600人，由于金属价格的降低和需求的骤降。Atlas联合矿业发展公司——英国Toledo矿业公司在当地的合作伙伴，不见生产恢复。由于铜价下跌，的菲律宾矿业公司Philex,宁愿要更多的黄金而非铜矿。随着美国和欧洲房屋和汽车行业需求的降低，黄金占公司出货价值的72%，铜只占28%。Philex现在只有发展钻井和黄金资产，赋存金矿的铜矿价值高于普通铜矿，通常这些金、铜价格至少需要3年才能涨起来。
　　坦桑尼亚的采矿业在很大程度上依赖于发达国家的支持，在发达国家大力挽救金融危机的局面后，普遍认为，这种努力的失败会导致经济的萧条，同时，对坦桑尼亚经济驱动的关键部门的负面影响可能会发生。采矿业大部分是公司勘查开发的，矿业所依赖的资金主要是通过证券和私募基金。据2009年2月的消息，前20位的采矿公司的2008年第四季度下降了46%，比一年前下降75%。就在2008年3月，矿业指数还达到了5年来新高,创历史金属价格之,但是四个月后，截然不同的局面发生了。繁荣之后，重要金属价格下跌，远低于边际生产成本，对坦桑尼亚的矿业经济构成了威胁。风险资本的不稳定性是由于全球矿产品价格迅速下跌。除了金，在坦桑尼亚集中开采的其他矿产品如铜、镍、铀和铂族金属价格普遍下跌。截止到2008年第四季度，金属价格下跌的前景摧毁了勘查股票的投资潜力,引发大量不分青红皂白地抛出，了初级勘查公司募集资金或偿还债务来继续进行勘探与开发活动。所有这些事件都对坦桑尼亚矿业产生深远的影响。在内阁执行议会的会议上，讨论全球事件对坦桑尼亚矿业的综合影响，认为主要影响是矿业价值链，以及从勘探影响到开发。

　　金融危机产生了压缩资本和负债市场,对于早期勘探和开发者，这是重要的资金来源，然而坦桑尼亚公司已经采取了严厉措施来降低成本；为经济的回复和缓解经济的衰退减少资金支出计划，其中一些措施包括不限制削减员工、资金和经营成本合理化。勘探支出方面,同2008年相比，2009年预计会下降45%，从业人数减少55%。对勘查活动影响表现在3500万美元的削减开支和750人下岗。

　　俄罗斯矿业受全球金融危机的影响矿产品价格暴跌，
　　同时，企业面临债务困境。据俄罗斯央行统计，截至2008年7月1日，企业和银行外债高达4892亿美元，其中只有339亿美元的外国长期投资不需偿还。俄罗斯央行保守预测，到2009年底需偿还1630亿美元。而俄罗斯独立报称，2009年底企业和银行需偿还外债2950亿美元，利息390亿美元。2008年，俄罗斯已经从外汇储备中支出500亿美元，专门贷给企业和商业银行，用于偿还年底前到期的475亿美元外债。俄罗斯能源企业为负债大户，其中俄罗斯天然气工业公司负债610亿美元、俄罗斯石油公司210亿美元、俄罗斯石油管道运输公司77亿美元。

　　俄罗斯许多矿业公司受全球金融危机影响，难以获得贷款，再加上矿产品价格的下滑，企业亏损，不得不放弃原计划建设的新项目。俄罗斯第二大铜锌生产商——乌拉尔矿业金属公司将暂停新项目的建设，但目前正在建设的项目将继续进行。俄罗斯第三大铜生产商——俄罗斯铜业公司表示，将终止与UMMC合资开发的建设年产能为30万吨的锌厂项目。俄罗斯矿业巨头诺里尔斯克镍业公司也延迟了对莱昂矿业的收购要约。世界铝业巨头——俄罗斯铝业联合公司原计划2008年上市，同时考虑将首次公开发行地点从伦敦转移到香港。但由于受全球金融市场动荡的影响，其上市计划可能延迟至2010年前后。

　　2、金融危机对石油公司的影响

　　各国的能源公司受金融危机的影响推迟项目和停产的公司不在少数。

　　美国Valero能源公司在2009年1月削减八亿美元，推迟了路易斯安那州的柴油水处理器和芳烃装置的项目，以及田纳西州的炼油厂催化裂化项目的改造升级。秘鲁国有能源公司因较低的原油价格，搁置了改造其Talara炼油厂10亿美元的计划。这个项目可以将炼油能力从每天62000桶提高到90000桶。加拿大第二大油沙生产商——
　　3、对矿业就业等方面的影响

　　在某矿业网站，对矿业就业方面进行了初步统计（见表1）。虽然从表1中，矿业员工的就业的影响看似并不十分严峻，但是很多大的矿业公司已经相继裁员来减轻企业负担。为了削减成本，必和必拓与力拓都继续削减员工。澳大利亚矿业公司力拓在昆士兰州裁减700名员工，使矿业行业的萧条气氛更加浓厚。到2009年4月为止，力拓在澳大利亚先后裁减了3600名员工。信宜市螺旋管//焊接钢管//加工/生产厂家

　　经过近两年的谈判，负债近千亿中钢集团债转股方案基本落地，目前有关方案已经上报国务院，很快将有实质性进展，与中钢股份债转股方案同时落地的，还有本轮债转股的指导意见。据了解，在国家发改委、央行、财政部、银监会等多部委的多次研究讨论后，方案取消了债转股试点规模，强调“一企一策、一事一议”。适用债转股的债权以银行贷款为主，债券等是否纳入由参与方自主协商而定，针对临时有困难、但有发展前景的企业降杠杆；不强制“拉郎配”；鼓励社会资金参与，不承担损失兜底。

　　今年3月，国务院总理多次表态，“可通过市场化债转股的方式来逐步降低企业的杠杆率”，引发市场热议。据了解，一开始有部委建议，比照1999年政策债转股占GDP的比重来确定此次债转股的总体规模，数字十分惊悚。此前财新于4月初报道，当时有方案将首批债转股规模确定为1万亿元。消息甫出，正逢市场质疑铁物借债转股而“逃废债”，顿时引发对政策性债转股巨大道德风险的忧虑。

　　5月中旬，刊发“开局首季问大势——权威人士谈当前经济”一文指出，不要动辄搞债转股。此后，债转股由热议转为平静，直到6月23日，在国务院新闻办召开的债务率分析及对策有关情况吹风会（下称债务吹风会）上，国家发改委财政金融司副司长孙学工说：“此次债转股与1999年的政策性债转股有很大不同。”

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