互联网+”的兴起，让家居业一片狂欢。特别是资本和巨头的进场，误导了一大批并没有真正理解商业本质和常识的创业者鲁莽杀入家装行业，成了炮灰，最后悻悻地转行。这一点，在2017年体现得淋漓尽致：关门倒闭、与“宿敌”握手，不胜枚举。此前尝鲜的一批玩家，多数都没能熬过这个寒冬。

搭载“互联网+”的家装在大规模扩张，希望通过规模化扩张的方式来实现目标，但目前来看，它真正改变的东西并不多，大多数“互联网+”家装公司提供的产品和交付能力还不够完美到打动用户。最典型的的，营销依然是简单粗暴的传统营销方式，口头上说不打价格战，实际上，价格战每天都在进行。实创装饰也好，“爱空间”也罢，它们暴露出来的问题，同样也是很多互联网家装可能会面临的问题：布局城市数量的增加，跟公司的利润完全不成正比，有可能数量越多会越痛苦。

所以，忠告一句：计划赶不上变化快，2018年，适当放弃那些不切实际的目标，更要着眼于当下，该调整调整，该优化优化，哪怕发展慢一些，稳一些，也好过自己被自己搞死。