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将规划结果转化成图表和施工文件，是设计阶段的核心内容。在此阶段，确保合适的人选在合适的时间加入到整个项目中同样重要。设计团队应包含IT和设计工程师，甚至还可能包括建筑师以及机械、电气、给排水工程师。建筑团队由电气、网络、机械、低电压的总包商和分包商组成。数据中心所有者或管理者需负责选择这些团队，并审查所有的设计成果。

第三阶段：建设——建造、培训和调试：项目如何进行？

当专家团队全部就位，建设工作全面启动之时，数据中心所有者及管理者在项目中仍然扮演着重要的角色：关注项目进度、质量性能并进行风险调度，这其中还包括一系列施工文件、建筑许可和项目订单变更的审查与批准。

在建设阶段，施工团队的文件资料与设备供应商的专业技能相互结合，将成为管理团队及员工学习提升的极佳机会。调试过程可带来有价值的文件资料，助力设备运行状况的改善。尽管调试过程并非完全必要，但通过检测整个系统对于外界输入内容以及外界变化的反应，可帮助整个团队更好地了解数据中心的复杂程度。
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第四阶段：运行——运行、维护与团队合作：数据中心表现稳定的秘诀是什么？

运行阶段是数据中心生命周期中，历时最长、花费最大的阶段，有时甚至长达20年。

成功的运维（O&M）项目，需要对环境健康与安全、人员管理、应急准备和响应、培训、性能监测，以及对维护、归档、基础设施、质量、能源以及财务等各方面进行有力管理。此外，强烈的使命感和相互协作的团队文化，将推动IT和设备人员更好地各司其职，为整个项目的稳定运行提供保障。
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