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江阴UPS快递、江阴UPS国际快递、江阴UPS快递公司电话
来自:苏州速畅货运代理有限公司
50人民币
发布时间:2012-10-12
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商品详情
江阴UPS国际快递
江阴咨询电话:400-0651-680
手机咨询:15151584728
UPS(中国)资深副总裁黎松江日前透露,目前UPS(中国)正在整合旗下的快递和
供应链业务,目标是实现两块业务管理和销售的统一。预计该项整合将在未来两三个
月内完成。
目前,UPS在中国主要有快递和供应链管理两大块业务,其中,快递方面是在2005年
耗费1亿美元获得了中外运在中国最大和最重要的商业中心城市的国际快递业务的直
接掌控权;而供应链管理方面则是通过收购同样是多年合资伙伴的天津泛艺,目前也
在独资经营。两个业务目前在中国总共拥有60家分公司。
“随着我们在中国市场的拓展,发现我们的很多客户不仅需要限时、门到门的包裹快
递服务,也需要海陆空、仓储服务的供应链管理服务,因此,我们希望把两块业务整
合在一起,以解决客户在这两方面业务的需求。”黎松江表示。
UPS这项涉及组织架构和业务整合的变动,在其美国总部层面已经完成,目前UPS全
球旗下已经不再区分快递和供应链管理板块,而是按照国际业务和国内业务区分,两
大业务之下都由同一个负责人管理快递和供应链管理业务。这样的变化,其实在
2003年UPS开始换标时就已经有了方向,即由一个单纯的包裹快递服务商向综合的供
应链管理和解决方案提供商转型。
黎松江介绍,进行这样的转型,在组织架构方面是从上而下进行的。从去年开始,在
UPS全球总部层面已经整合完成的基础上,UPS中国区总部的整合也已经完成,目前
正在进行华北、华东、华南三大区域的整合。“今后,华北区只有一个总经理,而不
再分快递华北区和供应链管理华北区,两者的客户资源和网络资源也将进行整合,预
计在未来60天~90天可以整合完成,届时,UPS也就完成了从传统业务向新业务模式
的转型。”
目前,快递和供应链管理业务的销售员已经在为整合进行熟悉对方业务的培训,至于
整合后分离出的原管理层,则被安排去支援UPS为北京奥运提供的物流方面的服务。
黎松江还表示,在加紧快递、供应链业务整合的同时,UPS今年将把投资重点放在对
现有分公司的基础设施和人力的拓展上,并向二、三级城市扩张,他认为,将快递和
供应链整合,正是UPS的优势。
江阴UPS国际快递
江阴咨询电话:400-0651-680
手机咨询:15151584728
UPS 于 1907 年作为一家信使公司成立于美国,通过明确地致力于支持全球商业的
目标,UPS 如今已发展到拥有 426 亿美元资产的 大公司。如今的 UPS,或者称为
联合包裹服务公司,是一家全球性的公司,其商标是世界上最知名、最值得景仰的商
标之一。作为 世界上最大的快递承运商与包裹递送公司,我们同时也是专业的运
输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。每天,我们 都在世界上 200 多
个国家和地域管理着物流、资金流与信息流业务概况:UPS是全球最大的速递机构,
全球最大的包裹递送公司,同时也是世界上一家主要的专业运输和物流服务提供商。
每个工 作日,该公司为180万家客户送邮包,收件人数目高达600万。该公司的主要
业务是在美国国内并遍及其他200多个国家和地区。该公 司已经建立规模庞大、可
信度高的全球运输基础设施,开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合,并不
断利用先进技术支持 这些服务。该公司提供物流服务,其中包括一体化的供应链管
理。
目标,UPS 如今已发展到拥有 426 亿美元资产的 大公司。如今的 UPS,或者称为
联合包裹服务公司,是一家全球性的公司,其商标是世界上最知名、最值得景仰的商
标之一。作为 世界上最大的快递承运商与包裹递送公司,我们同时也是专业的运
输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。每天,我们 都在世界上 200 多
个国家和地域管理着物流、资金流与信息流业务概况:UPS是全球最大的速递机构,
全球最大的包裹递送公司,同时也是世界上一家主要的专业运输和物流服务提供商。
每个工 作日,该公司为180万家客户送邮包,收件人数目高达600万。该公司的主要
业务是在美国国内并遍及其他200多个国家和地区。该公 司已经建立规模庞大、可
信度高的全球运输基础设施,开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合,并不
断利用先进技术支持 这些服务。该公司提供物流服务,其中包括一体化的供应链管
理。
UPS(中国)资深副总裁黎松江日前透露,目前UPS(中国)正在整合旗下的快递和
供应链业务,目标是实现两块业务管理和销售的统一。预计该项整合将在未来两三个
月内完成。
目前,UPS在中国主要有快递和供应链管理两大块业务,其中,快递方面是在2005年
耗费1亿美元获得了中外运在中国最大和最重要的商业中心城市的国际快递业务的直
接掌控权;而供应链管理方面则是通过收购同样是多年合资伙伴的天津泛艺,目前也
在独资经营。两个业务目前在中国总共拥有60家分公司。
“随着我们在中国市场的拓展,发现我们的很多客户不仅需要限时、门到门的包裹快
递服务,也需要海陆空、仓储服务的供应链管理服务,因此,我们希望把两块业务整
合在一起,以解决客户在这两方面业务的需求。”黎松江表示。
UPS这项涉及组织架构和业务整合的变动,在其美国总部层面已经完成,目前UPS全
球旗下已经不再区分快递和供应链管理板块,而是按照国际业务和国内业务区分,两
大业务之下都由同一个负责人管理快递和供应链管理业务。这样的变化,其实在
2003年UPS开始换标时就已经有了方向,即由一个单纯的包裹快递服务商向综合的供
应链管理和解决方案提供商转型。
黎松江介绍,进行这样的转型,在组织架构方面是从上而下进行的。从去年开始,在
UPS全球总部层面已经整合完成的基础上,UPS中国区总部的整合也已经完成,目前
正在进行华北、华东、华南三大区域的整合。“今后,华北区只有一个总经理,而不
再分快递华北区和供应链管理华北区,两者的客户资源和网络资源也将进行整合,预
计在未来60天~90天可以整合完成,届时,UPS也就完成了从传统业务向新业务模式
的转型。”
目前,快递和供应链管理业务的销售员已经在为整合进行熟悉对方业务的培训,至于
整合后分离出的原管理层,则被安排去支援UPS为北京奥运提供的物流方面的服务。
黎松江还表示,在加紧快递、供应链业务整合的同时,UPS今年将把投资重点放在对
现有分公司的基础设施和人力的拓展上,并向二、三级城市扩张,他认为,将快递和
供应链整合,正是UPS的优势。
江阴UPS国际快递
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